EAI - Enterprise Application Integration

La tecnología EAI (Enterprise Application Integration) propone la creación de un único canal de interacción (Integration Backbone) común a todas las aplicaciones corporativas de una organización, reemplazando el tradicional modelo de comunicación punto a punto entre dichas aplicaciones. Originalmente los programas de las empresas solían ser independientes, de tal forma que se disponía de un programa para recursos humanos, otro para llevar el inventario, la contabilidad, las ventas, etc, sin que estas aplicaciones interactuaran entre sí. Por lo general habían sido desarrollados para resolver necesidades específicas, con la tecnología que en cada momento existiese y haciendo uso, casi siempre, de sistemas y tecnologías propietarias.

Conforme las empresas han crecido, han ido asumiendo la necesidad de que sus diferentes sistemas compartieran información. Esto se consigue a través de un servidor que hace de núcleo central al que se conectan el resto de sistemas. Una de sus virtudes es la facilidad de su integración en la empresa.

BPM - Business Process Management

El BPM, Business Process Management, es uno de los segmentos de mercado que crecen con mayor velocidad en la industria del software.

Por BPM se entiende la aplicación de técnicas y herramientas software para modelizar, gestionar y optimizar los procesos de negocio de la organización. La implantación de proyectos BPM aporta los siguientes beneficios:

• • Reducción de plazos en los procesos de soporte al negocio
    La redefinición de fases, facilitando la elaboración de algunas de ellas en paralelo, la eliminación de tiempos muertos y la automatización de tareas, reducen drásticamente el tiempo global de ejecución de los procesos del negocio.
  • Optimización de costes
    El BMP, mediante la modelización y la aportación de métricas, permite identificar tareas innecesarias a eliminar y cuantificar los procesos en términos de plazos y consumos de recursos, elementos ambos imprescindibles para avanzar en un proceso continuo de optimización de costes.
  • Integridad y calidad de procesos
    La monitorización de los procesos asegura que estos se realicen conforme a los estándares definidos, asegurando la calidad e integridad de los mismos.
  • Integración de terceras partes en los procesos
    La automatización de procesos, combinada con la accesibilidad derivada de las tecnologías web, permite a clientes, proveedores, organismos públicos..., terceras partes en general, participar en el proceso de forma automatizada, directa y eficiente, abriendo la organización en términos tanto de acceso a los procesos como de acceso a información.
  • Consolidación de la información derivada de la gestión de los procesos
    Esta información aporta una perspectiva de dónde está y de cómo lo hacemos, complementariamente a los sistemas transaccionales, que aportan una perspectiva de qué hacemos. Toda esta información, normalizada en un repositorio corporativo, configurará la base del auténtico datawarehouse integral de la compañía.

• Integración y comunicación de sistemas, aplicaciones y datos dentro de una organización así como entre organizaciones
• Mayor agilidad en el lanzamiento de nuevos procesos de negocio
• Reducción de costes de operación

• Visión orienta a procesos
• Análisis de actividades, información y actores involucrados
• Identificación de necesidades de integración
• Análisis ROI previo a la implantación/adaptación de EAI

• Metodología específica para proyectos EAI
• Capacidad para la definición de procesos de negocio, de conectores así como la implementación de los mismos
• Capacidad de Software Factory para adaptaciones de medida